Больше, чем просто молодость

Двадцать лет назад мир был другим. У нас не было смартфонов, соцсети только зарождались, а политика считалась уделом опытных аппаратчиков. В 2005-м «Молодая Гвардия» ворвалась в повестку громко, дерзко, с флагами на площадях. Сегодня уличный драйв сменился тихой, но тяжелой работой в волонтерских центрах и реальными подвигами на передовой.

За эти годы сменилось целое поколение, но ДНК организации осталось прежним: быть там, где трудно, и там, где ты нужнее всего. Как из молодежной тусовки выросла главная кузница кадров страны и с чем МГЕР встречает свое 20-летие — в честном разговоре с лидерами движения.

БЫТЬ СО СВОЕЙ СТРАНОЙ

Артем Викторович, вы стояли у истоков организации, возглавляли ее смоленский штаб еще в 2005–2008 годах. В тот период «Молодую Гвардию» часто называли главным социальным лифтом для молодежи. Насколько это было осознанной стратегией — делать ставку на кадры?

— «Молодая Гвардия Единой России» с первых дней позиционировала себя именно как молодежная политическая организация. Мы призывали молодых людей со всей страны прийти в политику, взять на себя ответственность за судьбу Родины. И организация действительно стала кадровым резервом для партии Президента.

То, что на этот призыв откликнулись тысячи людей, не было случайностью. Если вспомнить 2005–2007 годы, мы уже тогда реализовывали масштабный проект «ПолитЗавод». Это был прообраз современных праймериз: через конкурсный отбор, через дебаты ребята доказывали свое право быть лидерами. Именно МГЕР стала предвестником процедуры предварительного голосования, без которого сегодня невозможно представить выборы в «Единой России».

За эти двадцать лет тысячи молодогвардейцев стали депутатами муниципального и регионального уровня. Многие мои коллеги, пройдя школу «Гвардии», работают в органах исполнительной власти, стали заместителями министров, губернаторами. Я и сам прошел этот путь — от руководителя регионального штаба в Смоленске до депутата Государственной Думы. 20-процентная квота для молодежи, введенная тогда, сработала. Мы дали возможность молодым людям заходить во власть, и они это доверие оправдали.

Существует мнение, что 2010-е годы были периодом относительного политического затишья. Однако организация всегда оставалась на слуху. Какие задачи были приоритетными в то время? Приходилось ли вам бороться за свои убеждения не в кабинетах, а на улице?

— Я бы не назвал то время затишьем. Миссия «Молодой Гвардии» всегда заключалась в том, чтобы находиться там, где это жизненно необходимо стране. И в нулевые, и в десятые годы мы отвечали на те вызовы и угрозы, которые стояли перед государством.

Одним из таких вызовов была защита суверенитета от внутренних угроз. Мы были авангардом на улице, не давали промыть мозги нашим гражданам, создавали заслон попыткам организации «цветных революций» по западным сценариям. Наши активисты открыто оппонировали либеральным политикам, которые, прикрываясь демократическими ценностями, по факту обслуживали интересы западных стран и пытались расшатать ситуацию изнутри.

Молодогвардейцы всегда умели ответить — и словом, и делом. У нас всегда были отличные ораторы, способные зажечь толпу, и тысячи активистов, готовых выйти на улицы для защиты исторической памяти и государственности. Это была настоящая политическая борьба.

Мы были авангардом на улице, не давали промыть мозги нашим гражданам, создавали заслон попыткам организации «цветных революций» по западным сценариям.

Мы видим, как сильно изменилась повестка в последние годы. Как произошла эта трансформация — от уличных акций к масштабной гуманитарной миссии, которую МГЕР развернула сейчас? Что стало триггером?

— Каждое время диктует свои требования. Ключевой принцип нашей работы неизменен: быть со своей страной. Когда началась пандемия, тысячи наших активистов пошли работать в волонтерские штабы: помогали медикам, развозили продукты и лекарства пожилым людям, оказавшимся в изоляции. Это была бесценная работа.

А с началом специальной военной операции этот опыт позволил нам мгновенно мобилизоваться. Тысячи активистов «Молодой Гвардии» поехали сначала в гуманитарные центры, открытые «Единой Россией», помогали налаживать мирную жизнь на исторических территориях. Мы участвовали в формировании новой политической реальности в этих субъектах.

Но главное — многие молодогвардейцы не ограничились гуманитарной помощью. Ребята подписали контракты, стали добровольцами и сейчас с оружием в руках защищают наше Отечество на фронте. Организация всегда достойно отвечала на вызовы времени — честно и эффективно.

РЕАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ РОСТА

Вы, как руководитель Центрального штаба, отвечаете за всю операционную деятельность. Можете на простом примере объяснить, как стратегические цели, которые ставит председатель, превращаются в конкретные действия «на земле»?

— У нас развитая сеть региональных отделений, общая структура. За годы работы, конечно, сформировались традиции этой работы. Есть и нововведения. Ну, например, для оперативной постановки задачи напрямую сразу всем регионам мы пользуемся цифровыми сервисами, которые облегчают этот процесс. Но то, что я считаю нашим конкурентным преимуществом, — это гибкость во многих вопросах: мы всегда на связи со всеми нашими региональными руководителями, стараемся оперативно реагировать на обратную связь, во многом идти навстречу, прислушиваемся к позиции федерального координатора и регионального руководителя и всегда находим компромисс.

МГЕР — это огромная федеральная структура. Как Центральный штаб добивается, чтобы во всех регионах работа шла одинаково эффективно?

— Пожалуй, мы никогда не пытались ровнять всех под одну гребенку. У нас огромная страна, мы понимаем, что в каждом регионе своя специфика, в том числе и разные запросы у населения, проблемные моменты, есть национальные республики, есть отдаленные районы. Конечно, у нас есть общие цели, стратегические задачи организации, система рейтингования, КПЭ. В оценке работы мы стараемся подходить гибко, так, чтобы каждое региональное отделение могло проявить себя в своей области, выстроить свою работу эффективно и, главное, приносить пользу людям.

МГЕР сейчас активно взаимодействует с вузами. Как строится эта работа, как студенты, которые зачастую аполитичны, встречают организацию?

— «Молодая Гвардия» ведет активную и системную работу со студентами, ориентируясь на их практические интересы. Наш подход основан на конкретных делах и возможностях для самореализации.

Важным направлением этой работы являются масштабные события, объединяющие активных студентов со всей страны. Например, в апреле этого года мы провели крупный форум в Тольятти, который собрал более 1000 студентов из 11 регионов. На нем были подведены итоги первого Всероссийского конкурса в рамках студенческого инициативного бюджетирования — проекта, который позволяет самим студентам решать, какие улучшения необходимы в их вузах.

Параллельно мы развиваем постоянное присутствие в университетской среде: заключили более 400 соглашений о сотрудничестве с вузами, открываем ячейки организации. Мы предлагаем студентам участие в наших проектах: волонтерских миссиях, образовательных программах.

Студенты видят в «Молодой Гвардии» организацию, которая предоставляет реальные инструменты для профессионального роста, реализации собственных идей и положительных изменений в студенческой среде.

Подведены итоги первого Всероссийского конкурса в рамках студенческого инициативного бюджетирования — проекта, который позволяет самим студентам решать, какие улучшения необходимы в их вузах.

МГЕР перезапустил «ПолитЗавод». Но если «ПолитЗавод» 2007 года готовил кадры для «мирной» политики, то какой «продукт» на выходе вы хотите получить сейчас? Какими компетенциями должен обладать выпускник «ПолитЗавода» 2025 года, чтобы вы сочли проект успешным?

— Как тогда, так и сейчас основная задача проекта — поиск и подготовка кадров для Партии и «Молодой Гвардии Единой России». Время диктует для нас задачи — в этом году более 15 тысяч молодых людей со всей страны приняли участие в проекте по четырем направлениям подготовки: «политический технолог», «политический спикер», «менеджер социальных проектов» и «политический дизайнер». Выпускники «ПолитЗавода» уже сейчас часть команды и реализуют свои проекты — от помощи в реабилитации ветеранов СВО до программирования БПЛА и подкаст-шоу. Многие проявили себя в избирательной кампании этого года: есть те, кто избрался, многие вошли в избирательные штабы кандидатов, стали наблюдателями. Успех проекта — в людях, в их пути и возможностях, которые они для себя получают. Уверен, что выпускников этого сезона проекта «ПолитЗавод» мы увидим на разных должностях уже в ближайшем будущем.

ШКОЛА МУЖЕСТВА И СЕРЬЕЗНЫХ НАМЕРЕНИЙ

Вы были избраны председателем «Молодой Гвардии» в феврале 2022 года. Какие ключевые задачи по перестройке работы организации в новых условиях перед вами стояли?

— Вскоре после моего избрания, 24 февраля, наш Президент объявил о начале специальной военной операции. Наверное, для всех нас в каком-то смысле жизнь разделилась на до и после. Страна и общество входили в совершенно новый этап, и «Молодая Гвардия Единой России» должна была быть в авангарде, на острие событий, вместе со страной.

Мешкать было нельзя. Общество сильно поляризовалось. Мы, как молодежь Партии, должны были показать свою позицию делом. В феврале мы работали в пунктах временного размещения в Ростове-на-Дону, помогая беженцам, а уже в марте развернули масштабную гуманитарную миссию — наши ребята поехали помогать в приграничные регионы. Гуманитарная миссия не прекращалась ни на один день, и через нее уже прошло более 6,5 тысячи человек, а помощь получили свыше 500 тысяч жителей.

Сегодня мы стремимся быть платформой, где каждый молодой человек, будь он студент, молодой специалист, рабочий, ИТ-специалист, представитель креативной индустрии или организатор событий, может найти свой путь, обрести необходимые навыки в конкурентной среде, будь то политика, социальное проектирование, волонтерство или медиа.

Сегодня, оглядываясь назад, думаю, что нам удалось не просто перестроиться. Как организация мы стали мобильнее и сильнее. Нас знают не только как «молодежное крыло», но и как команду, которой можно доверить самые серьезные задачи — и быть уверенным, что они будут сделаны на высшем уровне. Как команду, у которой большое ветеранское сообщество, как команду ярких молодых лидеров по всей стране.

Как, по-вашему, изменилась роль «Молодой Гвардии» в общественной жизни страны за последние несколько лет?

— Мы стремимся быть первыми и укрепить нашу нишу как крупнейшей молодежной и политической молодежной организации в стране.

Когда началась СВО, мы не ждали указаний — сразу организовали гуманитарные отряды и отправились на Донбасс. Помощь бойцам, поддержка семей, восстановление городов — мы там, где нужны. Это наша позиция и наш долг.

Но наша работа не ограничивается гуманитарной помощью. Мы создали эффективный социальный лифт и стали настоящей кузницей кадров. Через такие проекты, как «ПолитЗавод», мы готовим новое поколение лидеров, которые приходят в политику с практическим опытом, а не только с теоретическими знаниями.

Сейчас мы масштабируем нашу работу: уже заключили более 400 соглашений с образовательными учреждениями и более 200 — с предприятиями. Это позволяет нам выстраивать системную работу с молодежью в вузах и на производствах по всей стране, открывать новые ячейки, слышать запросы молодежи в самом широком смысле этого слова.

За последние годы сильно укрепилась роль организации на международной арене. Мы наращиваем сотрудничество с молодежью дружественных стран — Китая, КНДР, странами Латинской Америки, проводим совместные мероприятия. В Каракасе, столице Венесуэлы, например, появилось граффити с изображением Георгия Константиновича Жукова к 80-летию Победы, а в Пекине наши ребята станцевали «Вальс Победы» с китайскими студентами.

Мы показываем, что быть патриотом — это значит брать на себя ответственность и не бояться сложностей. От локальных проектов до федеральных инициатив — мы везде, где можно принести пользу стране и нашим гражданам. Мы выросли из молодежной организации в серьезную силу, которую знают и которой доверяют.

Молодогвардеец может гордо говорить о себе: «Я тот, который…» восстанавливал Донбасс, разбирал завалы в Курске, ассистировал врачам в Луганском госпитале, помогал расчищать пляжи в Анапе и многое, многое другое.

Сегодня МГЕР активно работает в исторических регионах. В чем заключается эта работа? Это в первую очередь гуманитарная миссия или построение полноценной молодежной политики и интеграция местной молодежи в общероссийскую повестку?

— Началом, безусловно, была масштабная гуманитарная миссия. Это был необходимый ответ на потребности людей. Наши волонтеры помогали восстанавливать разрушенные дома, готовить объекты к зиме, работали в госпиталях. Через эту деятельность прошли тысячи активистов. Это школа мужества и доказательство наших серьезных намерений.

Но сегодня наша работа — это уже полноценное построение молодежной политики и интеграция. Мы открыли и укрепляем полноценные отделения МГЕР в ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областях. Мы также активно включаем местную молодежь в наши федеральные проекты. Например, через образовательный проект «ПолитЗавод» мы готовим будущих управленцев и депутатов уже из числа местных активистов. Проводим для них мастер-классы, фестивали, даем площадку для реализации их собственных инициатив. Таким образом мы показываем ребятам из новых регионов, что они — неотъемлемая часть молодежи России. Они участвуют в наших форумах, общаются со сверстниками из других регионов, перенимают лучшие практики.

Гуманитарная миссия была необходимым первым шагом, который дал нам практическую возможность выстраивать долгосрочную молодежную политику. Сегодня мы продолжаем оказывать адресную помощь там, где она требуется, но параллельно и уже с опережением ведем работу по интеграции, воспитанию новых лидеров и построению общего будущего для молодежи всех регионов России.

В 2025 году организации исполнилось двадцать лет. Как структура с такой историей планирует оставаться актуальной и интересной для молодежи? Как МГЕР конкурирует за внимание молодежи — например, со студенческим сообществом?

— Двадцатилетие «Молодой Гвардии» в 2025 году — это стратегический ориентир для дальнейшего развития. Перед нами стоит амбициозная задача: сохраняя преемственность традиций, оставаться флагманом молодежной политики для новых поколений.

Современная молодежь хочет видеть реальный, измеримый результат своего труда. Молодогвардеец может гордо говорить о себе: «Я тот, который…» восстанавливал Донбасс, разбирал завалы в Курске, ассистировал врачам в Луганском госпитале, помогал расчищать пляжи в Анапе и многое, многое другое. «Молодая Гвардия Единой России» предлагает не членство ради призрачных выгод и эгоистичных идей, а участие в масштабных проектах, деятельное участие в формировании будущего.

От гуманитарной миссии в новых субъектах РФ до федеральных образовательных программ, каждый активист получает возможность внести вклад в развитие страны и приобрести уникальный управленческий опыт. Ключевое преимущество организации — это прямая интеграция в политическую и общественную систему страны. Уже сегодня наши активисты работают в органах власти всех уровней. Это доказывает эффективность нашей модели кадрового резерва. Также, в отличие от узкопрофильных сообществ, «Молодая Гвардия» выступает как универсальная платформа. Мы предоставляем молодым людям возможности для реализации в самых разных сферах: от волонтерства до цифровизации и медиа, экологии и партийного строительства. Это позволяет привлечь многогранные таланты и отвечает на разные типы мотивации молодежи.

Что касается взаимодействия со студенческим сообществом, здесь мы видим не столько конкуренцию, сколько синергию и естественное разделение задач. Студенческие объединения эффективно решают вопросы в рамках академической среды. «Молодая Гвардия» же предлагает выход за эти рамки — вовлечение в общефедеральные процессы и непосредственное участие в формировании молодежной и общегосударственной политики. Мы не заменяем студенческие сообщества, а предоставляем нашим активистам следующий логичный этап для применения их энергии и амбиций, предлагая новый уровень ответственности, масштабирования проектов и доступа к принятию решений.

Наша миссия — быть для молодого поколения надежным партнером, который предоставляет эффективные инструменты для личностного, профессионального и гражданского роста в контексте общенациональных целей и задач.

Каковы стратегические цели МГЕР на ближайшие пять лет? Куда будет развиваться организация, какие новые направления могут появиться?

— Стратегические цели «Молодой Гвардии» на ближайшие пять лет связаны с усилением нашей организации как основной платформы для диалога между молодежью и государством.

Первое — стать голосом молодежи в большой политике. Мы создаем систему, через которую любой молодой человек сможет предложить идею для развития страны — от улучшения двора до федеральных программ. Лучшие предложения от молодежи будут включены в Народную программу «Единой России». Уже сейчас через наш образовательный проект прошли тысячи ребят, они должны стать амбассадорами этой работы, сформировать свой образ будущего на десять, двадцать, тридцать лет вперед и предложить его старшим коллегам. Речь идет о конкретных вещах: транспорт, цифровизация, социальная политика, технологии, промышленность.

Второе — усиление роли молодежи в принятии решений. Мы готовим новое поколение управленцев, которые смогут не только предлагать идеи, но и реализовывать их на практике. Наша задача — чтобы к 2030 году молодогвардейцы работали на ключевых позициях в регионах и на федеральном уровне.

По сути, мы создаем социальный лифт, где каждый активный молодой человек может повлиять на развитие страны. От локальных изменений до участия в реализации крупных национальных проектов.